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                应届毕业生如何做好应聘?

                日期:2020-03-04

                文丨任康磊

                曾经有人问过我关于该怎么面试的问题,比如:

                我参加了那么多面试都没过,你说是怎么回事呀?

                我要参加XX面试,你说他们一般会问什ぷ么问题呀?

                你说面试官会是个什么样的人?

                面试前我该做什么准备呀?


                能问出这些问题,说明脚还站在门外呢。要面试成功,首先得搞明@ 白面试到底是怎么回事。


                接下来,让我们站在应届毕业生求职者的角度,看一看如何做好应聘。


                1.需求:面试的缘起缘灭

                面试因需求而生,没有需求不存在面试。有人说你这不是废话么?绝不是废话。很多人只知道闷头去碰,却不懂抬眼去看。归根结底,面试开始之前,一定要先搞清楚关于需求的两个问题:


                对方要什么(需求),你能满足对方吗?

                你要什么(需求),对方能满足你吗?


                以这两个问题为前提,你会发现很多面试的发生本身就是一件浪费双方时间的事。

                比如:某人是机械工程本科专业毕业,做了三年机械相关的技术人员,现在觉得自己不喜欢,觉得人力资源工作看起来很高大上,就去应聘人力资源岗位工作。这种的,我建议还是省省吧。

                有人可能会教你:去试一试啊,说不定就成了呢?去面试了就有可能性,不面试一点可能性都没有。好,确实有可能性,但有多大的可能性呢?0.1%?0.01%?不是有那么一点点可能性的事情就值得你花时间和精力去做,这里不展开。


                对方要什么

                也就是公司用人的需求是什么?通常在发布的岗位说明中会写得很清楚。

                大致分为四个维度:

                (1)素质:包括性别、年龄、籍贯、已婚未婚等这些客观条件

                (2)知识:岗位所需的特殊的知识背景,也包括学历』要求(比如财务岗位可能需要的会计、审计、财务成本管理、税务、经济法、战略管理等基础知识)

                (3)能力:包括特殊岗位所需的︽专业能力(比如机械设计岗位需要的绘图能力、检测岗位需要的仪器操作能力);也包括几乎所有岗位都需要的通用能力(比如沟通表达能力、理解能力、异常事件处理能力)

                (4)经验:看的是从事一类工作时间或熟练程度

                你能满足吗?

                请根据自己的目标和对方的需要自行匹配。

                你要什么?

                钱多、活少、离家近?位高、权重、责任轻?醒醒吧,实际一点。

                对方能满足你吗?

                请自行匹配。但有一类人,世界上没有一个岗位能够满足他。因为他永远活在挑剔中,对自己的要求不高,对他人的要求却很高。如果你是这种人,祝你好运。


                2.问答:面试※的表面形式

                面试为什么基本都是问答式?说到底是想通过这种古老而传统的形式发现上述需求的匹配度。所以,面试到底都问什卐么?当然是围绕上面介绍的需求匹配度来问了。

                不同岗位,公司不同、要求不同、胜任力不同,对应的面试问题也不同。所以除非有内幕,没有人能真的回答你到底会问什么,但会问哪方面的问题,却是可以预测的。举一个最简单的校园招聘大学生能力与问题分类:



                校招大学生的能力要求大致会分成上表中的五个大类,每个大类包含不同的能力小类,根据内容不同就会对应有不同的问题方向了。比如:要考察“自我成长”中的“学习能力”,可能会问:“有没有自学什么知识或技能?”、“为什么学习这些能力?”。

                考察“人际交往”的抗压能力,可能会问:“女朋友和老妈同时掉到水中你救谁?”、“一面是可能徇私但却对公司也有利,一面是公平公正却对公司一点好处也没有,你要怎么办?”之类的两难问题。其他能力可能会有的对应问题,可自行推测或多跟一些专业的HR交流。


                另有一点提示,并非所有岗位的能力要求都是越高越好,比如,某公司要招聘两名行政助理,定位就是办公室做最基础工作的文员,没有什么晋升和发展空间。为了追求稳定,公司往往喜欢♂“成就导向”较低的人,就是“安于现状、不求上进”的人。所以如果你要应聘这类岗位,展现出“安分守己”的候选人可能会比展现出“内驱动力强、积极向上”的候选人更有可能会被录用。


                3.打动:面试的成功要素

                光搞清楚上面两点】还是不够的,面试能否成功,关键在能否打动对方。

                不专业的HR经常会把々明明不满足公司需求的人招进来,原因很可能是面试过程被面试者的自信和魅力“打动”。

                当有5名面试者都符合公司需求时,最终录取谁通常也是看面试过程■的个人魅力。


                所以,你通常需要:

                (1)专业的形象(穿着、仪态、仪容)

                (2)洪亮且具备穿透力的嗓音

                (3)充分的自信

                (4)较强的①亲和力

                (5)较好的表达能力